Выбрать страницу

В целом никак. Ответственность за команду, бизнес и клиентов все равно не даст жить без внутреннего таймера «Пора еще немного поработать». Но вот первое действие, которое может улучшить стратегическую работу.

Задача первая: 
Возьмите лист бумаги и выпишите все задачи которые вы делаете в течении месяца. Выпишите примерное время затраченное на каждую задачу. Посчитать можно как в часах, так и в процентах от общего времени.

Задача вторая:
 Посчитайте время которое вы тратите на три ключевые задачи и сравните с общим временем. Вы лучше меня сделаете выводы. Дальше размышления на вашей стороне.

Задача третья:
Выделите в календаре каждый день закрытое от совещаний, рутины и прочего время. Выделите его для ключевых задач или процессов из шага два. Теперь за вами придерживаться графика и уделять время вашим ключевым компетенциям.

Отлично Артем, а что делать с остальными задачами? Делегировать ответственность тем, у кого сильная сторона в задачах, на которые вы теперь не можете тратить время. И люди вырастут и ваше дело. 

Share This